Vos deux particularités structurantes

Deux briques à construire pour vous. Engagées dès la signature.

Vous l'écrivez en tête de votre cahier des charges : vos clients sont des employeurs, et vos promotions ne sont pas des cohortes fermées. Neil ne modélise pas encore ces deux réalités. Ce sont les deux conditions pour tenir juillet 2027.

Brique 01 · Hiérarchie franchise

Un franchisé, dix restaurants, plusieurs SIRET. Chaque gestionnaire voit son périmètre.

Aujourd'hui, Neil modélise l'employeur par son SIREN, ses établissements (SIRET), ses contacts et ses maîtres d'apprentissage. Vos équipes internes ont des droits cloisonnés par pôle, restreints à un périmètre et, si besoin, à une durée. L'espace employeur, en développement, ouvre un accès par contact sur une seule entreprise.

Ce que nous construisons : le niveau franchise ou enseigne au-dessus de l'entreprise, des gestionnaires RH dont l'accès se limite aux SIRET qui leur sont confiés, et une vue consolidée pour la tête de réseau. Relevés de présence, absences et suivi pédagogique se lisent alors à chaque niveau.

  • Vue par enseigne pour vos équipes : effectifs, assiduité, contrats, facturation
  • Gestionnaire limité à ses établissements, dans l'espace employeur
  • Relevé de présence périodique par entreprise et par franchise
Franchise · enseigneLa tête de réseau, vue consolidéeÀ construire
Entreprise · SIRENLe franchisé, partie au contratExistant
Établissement · SIRETChaque restaurantExistant
Gestionnaire RHAccès limité à ses SIRETÀ construire
Maître d'apprentissage · apprentisContrats, livret, absencesEspace employeur
PO-01PO-02AS-13A18B5
Brique 02 · Entrées permanentes

Un même groupe, des dates différentes. Sans dupliquer le groupe.

Aujourd'hui, un apprenant s'ajoute à une classe existante sans la dupliquer, et la capacité de la classe bloque l'affectation au-delà du plafond : une classe par modalité couvre vos groupes de 15, 20 et 50.

Ce que nous construisons : des dates d'entrée et de sortie propres à chaque apprenant dans la classe, le recalcul de son volume horaire sur ses dates réelles (497, 541, 550 ou 805 heures selon le titre), et son calendrier individuel, consolidé par entreprise.

  • Un apprenant intègre un groupe en cours, avec ses propres dates
  • Son volume horaire et son calendrier suivent ses dates réelles
  • Présence, certificat de réalisation et facturation lisent les mêmes dates
Groupe EPR · lundiJFMAMJJASOND
Apprenant A
16 mois
Apprenant B
entrée en mars
Apprenant C
entrée en juin
Apprenant D
sept.
Un formateur, un jour, un groupe : quatre parcours, quatre volumes horaires.
PL-05PL-06PL-03B6
Comment nous les construisons

Avec vos référents, pas à leur place.

Décembre 2026
Une étude conjointe au cadrage

Avec vos attachés de promotion, votre pôle Admission et vos CSM : les cas réels de franchise et d'entrée en cours de groupe, sur vos données.

Janvier → avril 2027
Construites et montrées en continu

Livrées par étapes dans les versions régulières de Neil, vues par vos référents à chaque étape, en accès direct à l'équipe produit.

Avant juillet 2027
Un engagement écrit

Nous visons avril pour laisser le temps de la recette, et nous engageons par écrit sur une livraison avant la V1. Ce qui est construit pour vous reste maintenu, sans surcoût.

Ce que nous ne ferons pas

Mieux vaut le dire maintenant.

La POEI et les plateformes France Travail

Neil n'a pas d'objet projet POEI ni de fiche stagiaire demandeur d'emploi, et ne prévoit pas de les construire. Nous vous recommandons de garder la POEI dans un outil dédié : elle n'entre pas dans le calcul de la licence. Un export ou un connecteur Kairos, Espace recruteur ou Chorus peut être étudié.

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L'interface CERES

Ressaisie aujourd'hui, allégée par l'export tableur des listes d'apprenants. L'éligibilité au seuil de présence et la convocation tracée, elles, sont à construire pour la V2. Une interface CERES n'est pas prévue mais peut être étudiée.

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